2025年6月10日，集團公司黃玉峰總裁、劉洪橋副總裁、南通公司王洪福總經理等一行五人來到通遼公司開展視察與指導工作。
此次領導視察是集團公司為了全面了解通遼公司經營發展現狀，為公司未來發展方向把脈定向，防范企業管理脫節，避免企業管理失控，對提升企業綜合實力、實現公司高質量、持續發展具有重要意義。
6月10日上午，集團領導首先聽取了通遼公司總經理周克林做的經營情況工作匯報。重點圍繞公司近5年來在風電后市場主營業務（運維、定檢、技改、檢修、發電等）和地產運營業務等經營管控、經營指標完成等情況展開，中標合同額、完成產值及回款等重要經營指標呈逐年上升趨勢，管理有序，流程可控，經營情況向好，全面呈現了公司穩定發展的運營全貌。
隨后，集團領導與公司各部門負責人進行了座談和交流，就工作中遇到的問題、難點及未來規劃進行了深入探討，黃總對通遼公司做出的成績給予了充分肯定，對集團重點關注的企業發展思路、發展方向和通遼公司管理團隊建設等工作提出了寶貴的指導意見和建議。
黃總著重強調，提高公司周報、月度工作計劃及看板的質量是重要抓手，通過工作看板內容的變化和完善能夠清晰反映出員工工作的計劃性和管理層安排工作的綜合能力。在團隊培養和人才梯隊建設方面，要鼓勵員工不斷學習進步，實現“向上生長”，要讓員工切實感受到工作的價值和意義，擁有實實在在的獲得感。另外，技術支持工作不能僅停留在個人腦海中，要形成可傳承、可積淀和可追溯的技術成果，建立高質量的知識庫。同時，要明確技術積淀的標準，讓員工在技術沉淀過程中找到歸屬感，真正將個人發展與公司發展緊密結合。
下午，集團領導實地參觀了通遼公司辦公樓、生產廠房、職工食堂和宿舍等設施，詳細了解了大部件檢修、大型設備維護管理、地產等資源租賃業務開展等情況，總體情況良好。
參觀結束后，周總就通遼公司工業（148畝）和商業（85畝、15畝）三宗地塊的管理和開發情況向集團領導做了專項匯報。聽取匯報后，集團領導重點就三宗地塊中15畝商業地塊的開發工作與相關人員進行了認真研討和交流，從未來戰略布局、市場需求及經濟效益等多方面進行分析，提出了更具指導性的建議和具體要求，為通遼公司地塊開發工作指明了更清晰的方向，建議盡快落實15畝商業地塊的開發工作。
黃總最后還發表了重要講話。他對通遼公司員工飽滿的工作熱情、積極向上的工作狀態和精誠團結的協作精神給予了充分肯定。針對公司發展的關鍵問題，在提升公司核心競爭力方面，要持續創新，打造高競爭力團隊，既要強化團隊協作能力，又要加大人才階梯培養，同時著力營造積極向上的團隊氛圍。同時，也著重強調公司不能止步于此，仍需持續奮進，還要加大市場開發力度，持續擴大經營規模。
匯報結束后，黃總非常關心通遼公司員工，與員工親切交談，詳細詢問大家的工作與生活情況。交談過程中，黃總仔細查看了員工的辦公設備和工作環境，特別關切地詢問了冬季的供暖情況，當了解到辦公樓自2008年建成至今，供暖系統陳舊老化嚴重，辦公室冬季溫度過低，無法保證員工正常工作的情況后，黃總強調，舒適的辦公環境直接關乎員工的身心健康和工作效率，改善刻不容緩。他明確要求通遼公司負責人應立即著手解決改善辦公樓冬季取暖問題，要求對老化的辦公樓門、窗進行更換，切實為員工營造溫暖舒適的辦公環境。
集團領導來通遼公司視察指導工作，極大地鼓舞了通遼公司全體員工的士氣，增強了刻苦學習、奮發圖強的信心，給公司未來的持續發展指明了方向。通遼公司將認真落實集團領導指示精神，扎實工作，規范管理，決心將以這次領導視察為新起點，腳踏實地，一步一個腳印地做好經營管理工作，讓集團領導放心，爭取在不久的將來為集團公司的持續發展做出更大貢獻。 |
